有人觉得，摄影是一件有趣的事情，也有人觉得，摄影很难学，而我想说，他们说的都对。哈哈~摄影本身的乐趣在于记录美好生活瞬间，讲述光阴的故事；同时，摄影也是一门大学问，拍一张照片不难，想拍好一张照片得琢磨琢磨。
艺术创作时是自由的，而拍好一张日常生活照片是有公式的。今天，我们就借着“会议摄影”这个主题，初步探索一下拍照的一些实用技巧吧。
不管是大学时期的各种社团活动，还是步入职场后的各种会议，我们不时都会遇到相对比较“正式”的场合，需要拍“正式”的照片，去写通讯稿或者写个活动推送啥的。为了不让领导操（吐）心（槽），掌握一定的“会议摄影”技巧是非常有必要的。
那么今天，我将结合这几年摄影的经验，从 “会议筹备开始到后期处理完照片” 这整个流程完整地讲一遍，根据不同规模的会议，方法不一定全部适用，仅提供一种参考。（为了保障公司内部信息安全，以及对被拍摄者肖像权的保护，所有图片均做成了漫画的效果~对于品质控来说或许比较 蓝瘦，额~也只能这样啦，就这样吧哈哈。）
好了，开始吧~
壹
会议开始前
①了解议程
在会议开始之前，我们要向会议相关的负责人拿取 会议的议程（如果没有议程表就简单了解一下大概有哪些环节），并与负责人 确定拍摄的一些细节（是否有重要的嘉宾出席、是否需要拍摄合照等）。了解完流程后，便开始 规划拍摄的位置（近景站哪儿拍、远景站哪儿拍、特写又站哪儿拍、以及合照等等）。
②试拍
在规划完需要拍摄的位置后，我们简单地在这些位置上 试拍 一下，看一下角度正不正、有没有遮挡物、光是否充足等。如果使用单反相机，就简单地测试几组参数，以应对不同光度的场景。如果使用的是手机，只要保证角度没问题就好了。
会议期间
然后，会议开始了，我们要拍些什么呢？
首先，我们要回想起在会议开始前与负责人商量的方案，一共要拍哪些，又是哪些要重点拍的等等。
如果会前没有商量，那就奔着 “还原会议议程” 的目标去拍，即会议中所有重要的事件都记录下来。比如说，小型会议开始前嘉宾见面握手、会议讨论、每个人发言的特写以及全景图等等；大型会议就包括每个嘉宾发言、大场景等等。
接下来，我们就来讲讲会议中，常见的拍摄场景及相关技巧。先记住顺口溜：“会议摄影有三拍，会场嘉宾和大家。”
即 会议的场景、出场的嘉宾 和 参与会议的其他人员。我们先讲会议的场景要怎么拍：
会议场景图
Scene of the Meeting
会议场景图是必须要有的，它直接展示了会议的主题、形式以及规模，是整个会议现场最有效的还原。会议场景图包括 全景、中景、近景 三个部分，如果是小型会议那就只有全景图。
下面是拍摄 场景图 时要注意的事项：
①如果议有挂横幅，要把横幅完整地拍近画面里（横幅不要只拍一半，一定要拍全）。
在此会议，横幅面向观众。于是便选择“从观众后方往舞台方向”拍摄会议全景图。即使横幅部分被灯挡住了，也要保证把横幅拍全。虽然照片拍歪了一点，因为现场很难看出来，但是只要角度OK，倾斜度可后期调整。
在此会议，横幅位于观众后方，与讲台正对。因此选取“从讲台往后拍的角度”，把一排主讲专家和台下的与会人员一同拍入，简单地还原了整个会场环境。这里要注意的是，不能忽视最前方的专家组（其他场合有可能是主持人或嘉宾），他们是构成整个会议重要的一部分，如果忽略了，那观众看的是谁呢？就不能还原场景了。
②在拍中景或近景时，要把屏幕的大部分都拍下来，避免只拍到半个屏幕。
如果是重要的演讲嘉宾，能拍到演讲主题，或者演讲者名字是最好的。
③大场面拍摄，要尽可能居中拍摄，正对讲台或屏幕，但要注意避免大过道。
拍全景图时要避免开这种大过道！！！看上图，这里的大过道占了画面的大部分面积，严重抢戏。
正确的操作应该是：避开中间过道，找一个稍侧一点，或在后面的两个角落斜45度拍；在会场后面两个角落拍的时候，要注意避免侧边过道入境。总而言之，如无必要，减少过道在画面中的出现。
※ 在拍摄“会议场景图”时的注意事项：
①大型会议请使用相机：最好配备长焦及大光圈镜头；长焦是为了应对各种场景，大光圈则是避免光线不足；
②大型会议拍全景图时，可以寻找至高点（像二楼、侧台等）；
③大场景走中线（但要避免大过道），特写45度拍。
主讲嘉宾
Conference Speaker
培训类会议一般会有一到两个主讲人，总结分享类会议可能会出现N个主讲人。简单来说，有多少个，拍多少个。
那怎么拍主讲嘉宾呢？对于同一个主讲嘉宾，我们尽可能完成以下三种类型照片的拍摄，分别是：上半身特写、全身照、小全景照（全身包括屏幕和讲台）。
接下来，我们展开具体说一下每种类型的照片怎么拍：
①上半身特写：从腰以上开始拍，手要拍全，头顶留空，面前比身后空间稍大；有Logo拍Logo，有名牌拍名牌；拍正面或45度特写。
这张图拍的是45度特写，能看见Logo，一定的手势，背景是虚化的屏幕。面前比身后空间稍大，整体视觉向左（人物的前方）构图合适。
②全身照：把人拍全，头顶留空，脚有余地；有讲台拍讲台，拍正面或45度特写；
把整个人都拍进画面即可，适当表现人所在的环境以及会议主题。人物是不可能出现在画布正中间的，要么往左移一点，要么右移一点，确保人物前面比后面空间要大，那就对了。
③小全景：把嘉宾及其所在的整个讲台拍下来，实际上就是中景的拍摄。
如果台下的观众无法避免，则大胆地拍下，还原现场即可。我们发现，“拍人物”跟“拍场景”是有交集的，区别就在于你想突出的东西是什么，如果是场景，那么就要根据会场的特点，及光照条件选好角度，用心构图；如果是人物，那就把握好人物的动作神情等，即便人物在照片中可能占比不大。
※ 拍摄“与会嘉宾”时的注意事项：
①巧妙选取角度，避免主讲人“含麦”；
②使用连拍，捕捉表情自然或积极的瞬间；拒绝张大嘴的、眯眼的、表情愤怒等类型的照片；若主讲人 有对应的肢体语言（手势等）也要及时拍下；
③适度使用闪光灯，如果光线条件较差，那当然需要使用闪光灯进行补光啦~当然，有一点需要提醒的是，要避免一直闪灯影响主讲人的发挥。
与会人员/观众
Participants or Audience
观众（即与会人员，后面统称观众）也是会议重要的组成部分，所以也要拍，分全景图、局部图、个人特写。（千万不要整个会议拍下来只拍了领导，所有跟会议有关的事物都值得被关注。）
①拍观众的全景图：如果刚才正着拍是会议的场景图，那么跑到会场前方反着拍就是与会人员的全景图了，而这种全景图一般不走中线，而是斜着45度拍，然后尽可能把第一排的拍全。
拍摄观众，一定一定要在会议一开始的时候就拍。如果是大型会议，观众一开始是注意力最集中的，越往后就越难保证照片的质量了。小型会议也是要一开始就拍，因为越往后桌子越乱。
如果刚才正着拍是会议的场景图，那么跑到会场前方反着拍就是观众的全景图了，而这种全景图一般不走中线，而是斜着15~30度度拍，然后尽可能把第一排的拍全。
特大会议现场可以不把舞台和观众一起拍下来，因为也拍不下来。
②拍部分观众的局部图：若是大型会议，你看到有一部分人听得很认真，或者很认真做笔记的，就可以拍下来，作为全景图的补充。
若是大型会议，你看到有一部分人听得很认真，或者很认真做笔记的，就可以拍下来，作为全景图的补充。建议使用大光圈，弱化其他不重要的元素。
关键环节，拍个人特写：如果某个人与会议主讲人有互动，那这个人必须来张特写，一般采用45度特写，拍半身；拍完特写后，可选取合适的角度，把整个互动场景拍下来（如果时间不够可忽略）。
多见于培训会议，讲师与学员互动等情况。（额~这图确实有点尴尬。）
会议期间的一些花絮也可以记录下来。
※ 拍摄“观众”时的注意事项：
①要早拍，会议一开始就要拍了，那时他们最专注，坐姿最端正；
②避免拍到玩手机或者睡觉的场景；
③拍摄特殊的环节，比如说升国旗、唱歌、鼓掌等也可以适当记录。
拍合照
Take the group picture
拍照时，积极地互动，非常重要。
每当有重大会议，都少不了拍合照的环节，而拍合照其实是有很大学问的，有的人一连拍了几十张，结果没有一张可以用的，非常尴尬。那么我们现在来分析一下怎么去拍合照吧。
①调整好队形：你是摄影师，你有足够的权利安排所有人的站位，毕竟大家都想拍一张好的照片。你需要确定的有是否每个人都露脸了，相机能否拍全（最左边的和最右边的是否都能拍到），是否拍到横幅了，是否对准场景的中心线了；若拍照前端有障碍物，则及时清走，包括一些杂物等；
②有三角架的就使用三脚架；
③试拍一张，看曝光是否正常等（这个步骤你可以边调整队形边尝试）；
④平视去拍，不要把相机架得过高或过低；若有两排，大致平视第一排，若有三排，高度在第一排和第二排之间；
⑤积极地互动：比如说“一二三茄子”，“田七”，“西瓜甜不甜”等；拍完后要比个OK的姿势，告诉他们拍好了。（只要角度和光线没问题，其他问题一般不大。）
拍照时要注意背景的选取，荧光屏幕作为背景对相机测光非常不友好，尽量选择不会发光的墙面或自然风景作为背景。
※ 拍摄“合照”时的注意事项（100%干粮）：
①拍横幅：有横幅，一定要拍下来；
②从第二张开始：拍合照时，通常第一张大家表情会比较僵硬，因此，拍完第一张后，要提醒所有人表情太僵了，要开心一定，然后再拍第二张，第三张（这里的一张不只是一张照片，可以理解成同一个pose的N张照片）；
③必须连拍：无论什么场合，拍合照一定要连拍！因为总有人闭眼！只有拍多了才能优中选优，总有一张大家眼是都睁着的。实在不行P也简单点嘛。
★ 最后总结一下摄影通用的一些经验：
大胆地去拍：在不影响会议本身的前提下，勇敢地走向前，寻找适合的角度，该用闪光灯闪的就闪起来。如果拍照位置挡住后面的人了，可以拍完就走，不行再回来拍；
②确定拍到了：一般我们都采用连拍，一拍拍几张，拍完如果有时间就看一下刚拍的，有没有可以用作稿件的，有一张就OK了，没有就继续拍，直到有OK的才行。
